Proyecto: 1 Thermo (Azy y Oscar)

Proyecto: Diseño de un termo.

 

Conceptualización del proyecto.

  • Objetivos del proyecto.

Innovar en la conceptualización del diseño

Cumplir con los requerimientos establecidos

Utilizar recursos cotidianos

Contar con un depósito para el agua caliente

  • Descripción del diseño del Termo.

Desarrollar un termo el cual es un recipiente que se puede cerrar, conserva la temperatura de la sustancia contenida por un largo tiempo con una capacidad de 350 ml, utilizando materiales aislantes y accesibles.

  1. Planeación del proyecto.

 

Recursos requeridos:

  • Maquinaria.

Caladora

Plumín

Cúter

Lápiz

  • Material.

Unicel, Styrolit o nieve seca (Cuerpo exterior).

Pintura acrílica

Poliestireno reciclable para uso humano (Hot/cold cup -Cuerpo interior).

  • Mano de obra

De los Santos Escudero Azalea

Aguilar Trejo Oscar

  • Administración.
    • Elaborar un cronograma de actividades
    • Establecer puntos de avance del proyecto
    • Coordinación de actividades

Dibujos de las piezas que conforman el termo.

  • Dinero.

Costo de la pieza 65 pesos.

No. Actividad Días Fecha de inicio Fecha de termino Responsable
1 Planeación del termo 6 25/09/10 2/10/10 Alumnos
2 Hacer dibujo 1 27/09/10 27/09/10 Alumnos
3 Estudio de costos 1 2/10/10 2/10/10 Alumnos
4 Elaboración del termo 3 3/10/10 6/10/10 Alumnos

 

  1. Ejecución.
# Tasks Days Start Finish % Cost Assignments
1 Definición del Proyecto 6 25/09/2010 02/10/2010     $0.00
  Construir un thermo el cual es un recipiente que aunque se puede volver a cerrar, conserve la temperatura de la sustancia contenida por un largo tiempo            
2 Diseño del Proyecto 1 27/09/2010 27/09/2010     $0.00
  Crear o innovar un thermo y al final poner el diseño en práctica.            
3 Planeación del Proyecto 1 02/10/2010 02/10/2010     $0.00
  Elaboración de las listas de proveedores            
  Elaboración de las etapas de supervisión y control            
  Elaboración de listas de materiales            
  Elaboración de un cronograma de actividades            
  Elaboración de lista de presupuesto            
  Elaboración de personal requerido            
4 Presupuesto inicial 1 02/10/2010 02/10/2010 0    
  Unicel             $ 10.00 1     0 $ 10.00  
  Pintura                6.50 1     0 6.50  
  Laca vitral          25.00 1     0 25.00  
  Pincel                 6.00 1     0 6.00  
  Sellador             15.00 1     0 15.00  
  Total                  62.50 1     0 62.50  
5 Ejecución 3 03/10/2010 06/10/10 0 $0.00  
  CUERPO 1     0 $0.00  
  Trazar 1     0 $0.00  
  Barrenar 1     0 $0.00  
  Cortar 1     0 $0.00  
  Lijar (quitar o reducir imperfecciones) 1     0 $0.00  
  Inspeccionar 1     0 $0.00  
  Sellar 1     0 $0.00  
  TAPA 1     0 $0.00  
  Trazar 1     0 $0.00  
  Cortar 1     0 $0.00  
  Lijar 1     0 $0.00  
  Inspeccionar 1     0 $0.00  
 

4.

Sellar 1     0 $0.00  
  Entrega 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00  
  Inspección del Proyecto 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00  
  Entrega 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00  
  Evaluación 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00  
  Evaluación 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00  
  Capacidad 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00  
  Temperatura 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00  
  Sello 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00  
  Presentación 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00  
  Resistencia 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00  

 

Descripción de problemas encontrados en la obra.

Se encontró que el paso número 5 mucha mano de obra artesanal, encontrar el punto exacto de calentamiento del cuchillo para cortar los excesos del unicel de manera que este no se quemara presentó un grado de complicación.

Por otra parte, el no poder diseñar una tapa para que el líquido no se tirara, fue algo complicado ya que no se logró el sellado correcto.

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Proyecto 1: Thermo

THERMO

 

# Tasks Days Start Finish % Cost Assignments Notes
1 Definición del Proyecto 1 18/09/2010 18/09/2010     $0.00  
  Construir un thermo el cual es un recipiente que aunque se puede volver a cerrar, conserve la temperatura de la sustancia contenida por un largo tiempo              
2 Diseño del Proyecto 5 20/09/2010 25/09/2010     $0.00  
  Crear o innovar un thermo y al final poner el diseño en práctica. 5            
3 Planeación del Proyecto 6 25/09/2010 02/10/2010     $0.00  
  Elaboración de las listas de proveedores 1 26/09/2010 26/09/2010        
  Elaboración de las etapas de supervisión y control 1 27/09/2010 27/09/2010        
  Elaboración de listas de materiales 1 28/09/2010 28/09/2010        
  Elaboración de un cronograma de actividades 1 29/09/2010 29/09/2010        
  Elaboración de lista de presupuesto 1 01/10/2010 01/10/2010        
  Elaboración de personal requerido 1 02/10/2010 02/10/2010        
4 Presupuesto inicial 6 03/01/2010 03/01/2010 0      
  Unicel             $ 10.00 1 03/01/2010 03/01/2010 0 $ 10.00    
  Pintura                6.50 1 03/01/2010 03/01/2010 0 6.50    
  Laca vitral          25.00 1 03/01/2010 03/01/2010 0 25.00    
  Pincel                 6.00 1 03/01/2010 03/01/2010 0 6.00    
  Sellador             15.00 1 03/01/2010 03/01/2010 0 15.00    
  Total                  62.50 1 03/01/2010 03/01/2010 0 62.50    
5 Ejecución 6 04/01/2010   0 $0.00    
  CUERPO 1 05/01/2010   0 $0.00    
  Trazar 1 05/01/2010   0 $0.00    
  Barrenar 1 05/01/2010   0 $0.00    
  Cortar 1 05/01/2010   0 $0.00    
  Lijar (quitar o reducir imperfecciones) 1 06/01/2010   0 $0.00    
  Inspeccionar 1 28/09/2010 28/09/2010 0 $0.00    
  Sellar 1 29/09/2010 29/09/2010 0 $0.00    
  TAPA 1 30/09/2010 30/09/2010 0 $0.00    
  Trazar 1 01/10/2010 01/10/2010 0 $0.00    
  Cortar 1 04/10/2010 04/10/2010 0 $0.00    
  Lijar 1 05/10/2010 05/10/2010 0 $0.00    
  Inspeccionar 1 06/10/2010 06/10/2010 0 $0.00    
  Sellar 1 07/10/2010 07/10/2010 0 $0.00    
6 Entrega 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00    
  Inspección del Proyecto 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00    
  Entrega 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00    
  Evaluación 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00    
7 Evaluación 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00    
  Capacidad 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00    
  Temperatura 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00    
  Sello 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00    
  Presentación 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00    
  Resistencia 1 09/10/2010 09/10/2010 0 $0.00    
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ACTIVIDAD 2. Proyecto: Construcción de un puente peatonal.

ACTIVIDAD 2

                         Proyecto: Construcción de un puente peatonal.       

  1. Conceptualización del proyecto.

 

  • Objetivos del proyecto.

Evitar accidentes

Dar seguridad a los peatones

Conectar una escuela con un centro comercial

Reducir tiempo de traslados para automovilistas

Reducir contaminación ambiental (ruido)

  • Descripción del diseño del puente.

Construir un puente peatonal entre una escuela y un centro comercial con medidas de 14 metros de largo por alto de 6.5 metros y un ancho de 2 metros.

Cuenta con alumbrado en los extremos superiores del puente.

Las escaleras son metálicas al igual que sus tres soportes.

  1. Planeación del proyecto.

 

Recursos requeridos:

  • Maquinaria.

Camión de volteo

Taladros verticales

Mezcladora

Herramientas (palas, picos, desarmadores, taladros.)

 Grúas

Trascabo

Planta de soldar

Atornilladora neumática

  • Material.

Piedra

Varillas

Hormigón armado

Estructuras metálicas

Soldadura

Grava

Cables

Pintura

Lamina

Lámpara

  • Mano de obra

Arquitecto

Ingeniero civil

Albañil

Administrador

Topógrafo

Ingeniero eléctrico

Supervisor

Soldadores

Pintores

  • Administración.
    • Elaborar un calendario de actividades
    • Establecer puntos de avance del proyecto
    • Establecer mecanismos de supervisión y control, puede apoyarse en formatos
    • Coordinación de actividades

Formatos de autorización del proyecto

  • Dinero.

Costo de la obra 18 millones de pesos.

No. Actividad Días Fecha de inicio Fecha de termino Responsable
1 Planeación del puente 7 1/09/10 7/09/10 Arquitecto, ingenieros, topógrafo autoridades
2 Hacer plano 3 8/10/10 10/10/10 Arquitecto, ingeniero
3 Estudio de suelo 2 8/10/10 9/10/10 Topógrafo ingeniero, arquitecto, albañil
4 Presentación del proyecto 5 11/10/10 15/10/10 Autoridad, ingeniero

 

No. Actividad Días Fecha de inicio Fecha de termino Responsable
5 Partir cemento existente 1 18/10/10   Albañil, supervisir
6 Rascar 4 19/10/10   Albañil, supervisor
7 Armar estructura p/cimiento 4 20/10/10   Albañil, supervisor
8 Aplicar hormigón 7 24/10/10   Albañil

 

No. Actividad Días Fecha de inicio Fecha de termino Responsable
9 Montar pilares 3 1/11/10   Ingeniero, supervisor, albañil
10 Montar base de puente 3 4/11/10   Soldadores, ingeniero, supervisor
11 Montar escaleras 4 8/11/10 11/11/10 Soldadores, ingeniero, supervisor

 

No. Actividad Días Fecha de inicio Fecha de termino Responsable
12 Instalación eléctrica 3 12/11/10 15/11/10 Ingeniero eléctrico
13 Pintar puente 4 15/11/10 18/11/10 Pintores

 

  1. Ejecución.

 

      4. Entrega y evaluación del proyecto.

          Entrega            19/11/10

          Evaluación      19-20 /11/10

Descripción de problemas encontrados en la obra.

Se encontró el 1° problema dentro de la actividad 4 en la etapa 1, debido a que el día de la presentación del proyecto las autoridades municipales no se encontraron.

El segundo problema se encontró en la 2° etapa en la actividad 6, ya que de un lado del puente había tubería de drenaje, lo cual provoco retrasos y modificaciones al rascar.

En la actividad 11 dentro de la 3° etapa nos percatamos que teníamos que modificar la estructura de la escalera debido a la previa modificación que hubo en el rascado. Se agrego un escalón más a lo planeado.

En la actividad 13 en la última etapa, surgió un problema más ya que al pintar nos percatamos que faltaban algunas partes del puente por unir.

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Resúmen de la represa hidroelétrica de Itaipú

La Represa Hidroeléctrica de Itaipú -nombre proveniente del guaraní que significa «piedra que suena», es el resultado de un tratado firmado entre dos países con emprendimiento  y estos son: Paraguay y Brasil.
Después de intensas negociaciones entre Brasil y Paraguay se logra por fín la construcción de la represa de Itaipú el 22 de junio de 1966 cuando el ministro de Relaciones Exteriores del Brasil y el de Paraguay  firman el «Acta de Iguazú»,documento que cuenta con una declaración de ambos países en la que se manifiesta la disposición para estudiar el aprovechamiento de los recursos hídricos pertenecientes a los dos países.

Iniciandose la obra en  1970 siendo las empresas Industrial Electric Company (IECO) de los Estados Unidos y ELC Electroconsult S.p.A. de Italia las ganadoras del concurso y encargadas de la realización de los estudios y elaboración del proyecto de la obra, iniciandose el  trabajo en febrero de 1971.

Posteriormente en 1973, Brasil y Paraguay firmaron el Tratado de Itaipú, donde se establecía legalmente el aprovechamiento hidroeléctrico del río Paraná por los dos países. por lo que en 1974, se crea la entidad binacional Itaipú para la administración de la construcción de la represa, dandose inicio efectivo de dicha construcción en 1975.
En 1978 se abrío el canal de desvío del río Paraná, para que se pudiera construir en el lecho original del río la represa.

Posteriormente se hicieron estudios sobre el costo de desalojamiento de los habitantes de la zona, por lo que a muchos se les cambió a un lugar similar a donde vivían o a otros se les dió el costo de sus propiedades, también en una operación denominada Mymbá Kuera (que en guaraní quiere decir «En busca de los animales»), equipos del sector ambiental de Itaipú se esforzaron por recorrer la mayor parte del área a inundar para salvar cerca de 30 mil animales de la región.

Se hizo tazación de todo, animales en peligro por la inundación que vendría y  sobre la forma de vida de unas 40 mil  personas que deben ser indemnizadas, por lo que tuvieron que comprar cerca de 8500 casas y granjas lo que tuvo un costo de 500 millones de dolares en moneda actual, más los 20 mil millones que costaría la construcción de la represa, apesar de que la mayoría ceptó y otras aunque se negaron terminaron por ceder, la obra se inició y ahora habría que enfrentarse hacia la falta de trabajadores.

40 mil trabajadores participaron en dicha construcción y duró aproximadamente 7 años y tuvo un costo de 20 mil millones de dólares.

Más tarde se encontraron con problemas en la excavación como rocas porosas, a lo cual le dieron solución reemplazandola por concreto lo que dió resultado sumando 20 millones de dolares al costo de la obra, ya que este problema no estaba contemplado.

 Finalmente la serie represa de 7 km. se  terminó,  lo que siguió fue cerrar el canal que desvía el río Paraná, el río entonces inundó lentamente el valle creando el embalse que alimentará la represa de itaipú y que hará funcionar  sus turbinas generadoreas de energía.

El 5 de mayo de 1984, entró en operación la primera turbina de Itaipú.

Hoy Itaipú produce 90 millones de megavatios-hora aproximadamente por año.
El aumento de la capacidad permite que 18 de las 20 turbinas instaladas permanezcan funcionando constantemente, mientras dos permanecen en mantenimiento (actualmente, 18 operan mientras se realiza el mantenimiento periódico de dos).

Hoy en día la Represa Hidroeléctrica de Itaipú forma parte de  las siete maravillas del mundo moderno,  Esta lista fue hecha a base de una investigación realizada por la American Society of Civil Engineers (ASCE) entre ingenieros de los más diversos países.
Cómo no serlo, si laaltura de la represa es el equivalente a un edificio de 65 pisos, si cerca de 40 mil personas se esmeraron en la construcción, resolviendo problemas no contemplados, moviendo montañas,  extrayendo más de 50 millones de toneladas entre tierra y piedras.

Itaipú con nuevo récord histórico de producción en el 2008.
La represa se encuentra ubicada sobre el río Paraná en la frontera de ambos países, El lago artificial de la represa consta de 29 millones de m³ de agua, con unos 200 km de extensión en línea recta, y un área aproximada de 1400 km².

La potencia instalada en la represa es de 14000 MW (megawatts), con 20 turbinas generadoras de 700 MW cada una.

Represa de Itaipú

Resúmen elaborador por: Azálea de los S. y Oscar A. (en la materia de Administración de Proyectos de la carrera de Ing. Ind. del Tecnológico de Puebla).

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